Logistique & Optimisation de la Chaîne d'Approvisionnement

Votre chaîne logistique est un atout stratégique. Nous sommes votre partenaire expert pour naviguer les complexités des chaînes d’approvisionnement en Afrique et transformer votre logistique en un pilier de votre compétitivité.

Logistique & Optimisation de la Chaîne d'Approvisionnement

Pourquoi se faire accompagner sur la logistique et l'optimisation de la chaîne d’approvisionnement ?

Transformer les défis de votre chaîne d’approvisionnement en un véritable avantage concurrentiel. Notre expertise est essentielle pour vous permettre de :

Réduire significativement vos coûts logistiques.

Optimiser votre gestion des stocks pour améliorer la réactivité et maîtriser les capitaux immobilisés.

Sécuriser l’ensemble de vos opérations, de l’approvisionnement à la livraison finale, en prévenant les risques.

Nos méthodes d'accompagnement dans ce domaine

Maîtriser vos flux de A à Z

de la gestion de l’entrepôt jusqu’à la livraison au client final

Naviguer les complexités

spécifiques à certains environnements, notamment en ce qui concerne la logistique maritime ou les particularités des chaînes d’approvisionnement en Afrique

Nos domaines d'intervention

Optimisation Globale de la Supply Chain

Notre objectif est de vous donner une visibilité complète et de vous aider à maîtriser vos flux pour réduire vos coûts globaux.

▪ Audit complet de votre chaîne logistique et cartographie des flux.

▪ Réingénierie des processus pour éliminer les gaspillages et les goulots d’étranglement.

▪ Mise en place d’indicateurs de performance (KPIs) pour un pilotage efficace.

Gestion des Stocks et de l'Entrepôt

Nous vous accompagnons pour trouver le juste équilibre entre la disponibilité des produits et la maîtrise des coûts d’immobilisation, en commençant par l’optimisation de vos entrepôts.

▪ Définition de politiques de stock (stock de sécurité, point de commande) adaptées à votre activité.

▪ Optimisation de l’agencement et des flux internes de l’entrepôt (picking, rangement).

▪ Formation de vos équipes aux bonnes pratiques de la gestion de magasin.

Sécurisation des opérations et Gestion des Risques

La fiabilité de votre chaîne d’approvisionnement est fondamentale. Nous vous aidons à sécuriser vos opérations pour prévenir les ruptures, les pertes et les litiges.

▪ Analyse des risques (fournisseurs, transport, douane) et élaboration de plans de mitigation.

▪ Mise en place de systèmes de traçabilité pour un suivi en temps réel de vos marchandises.

▪ Conseil en assurance transport et gestion des procédures en cas de litige.

Logistique Maritime Internationale

Nous mettons notre savoir-faire à votre service pour vous aider à naviguer les complexités de la logistique maritime et à optimiser vos importations et exportations.

▪ Accompagnement dans le choix des incoterms et la négociation des contrats de fret.

▪ Optimisation des processus de dédouanement et de post-acheminement.

▪ Formation sur la gestion documentaire liée au transport maritime (Bill of Lading, etc.).

Chaînes d'Approvisionnement en Afrique

Forts de notre connaissance du terrain, nous vous guidons pour surmonter les défis spécifiques des chaînes d’approvisionnement et saisir les opportunités en Afrique.

▪ Étude et mise en place de schémas de distribution adaptés aux infrastructures locales.

▪ Accompagnement dans la gestion des formalités douanières et réglementaires panafricaines.

▪ Conseil pour l’optimisation de la logistique du « dernier kilomètre ».

Digitalisation et Outils de Pilotage

Pour rendre votre chaîne d’approvisionnement plus réactive, transparente et efficiente, nous vous accompagnons dans le choix, l’intégration et la maîtrise d’outils numériques adaptés à vos besoins. Notre intervention vise à vous donner les moyens de piloter votre performance grâce à la technologie.

Formation et accompagnement sur les Systèmes de Gestion d’Entrepôt (WMS – Warehouse Management System) Nous vous aidons à sélectionner et à déployer un WMS pour optimiser chaque mouvement dans votre entrepôt. Nous formons vos équipes à son utilisation pour digitaliser la réception, le stockage, la préparation des commandes et les expéditions, afin de réduire les erreurs et d’avoir une visibilité parfaite sur vos stocks en temps réel.

Déploiement de Systèmes de Gestion du Transport (TMS – Transportation Management System) Pour réduire vos coûts de transport, nous pouvons vous conseiller sur des solutions TMS qui permettent d’automatiser la planification des itinéraires, de suivre les expéditions en direct et d’analyser les performances de vos transporteurs.

Mise en place de Plateformes de Suivi et de Traçabilité (Track & Trace) Pour sécuriser vos opérations de bout en bout, nous proposons des solutions de suivi qui offrent une visibilité complète sur la localisation de vos marchandises. Cela permet d’anticiper les retards, de gérer proactivement les aléas et d’améliorer la communication avec votre client final.

Initiation aux Logiciels de Planification de la Demande (Demand Planning) Afin d’optimiser votre gestion des stocks, nous pouvons vous former aux principes et aux outils de prévision de la demande. Ces logiciels aident à mieux anticiper les besoins futurs pour éviter les ruptures ou le surstockage coûteux.