Gestion de la Transformation & Change Management

Alignez votre vision stratégique et vos projets de transformation en assurant l’adhésion de tous vos collaborateurs.

Gestion de la Transformation & Change Management

Alignez votre vision stratégique et vos projets de transformation en assurant l’adhésion de tous vos collaborateurs.

Gestion de la Transformation & Change Management

Alignez votre vision stratégique et vos projets de transformation en assurant l’adhésion de tous vos collaborateurs.

Pourquoi se faire accompagner ?

Le changement n’est pas un simple projet, c’est une transition humaine. 70% des projets de transformation échouent, souvent par manque d’adhésion des équipes. Se faire accompagner par notre cabinet vous permet de :

Sécuriser le retour sur investissement de vos projets stratégiques (digitalisation, nouvelle organisation, etc.) en garantissant l’adoption des nouveaux outils et processus par les collaborateurs.

Minimiser les résistances et les impacts négatifs (baisse de productivité, démotivation, départ de talents) inhérents à toute période de changement.

Fédérer vos équipes et vos managers autour d’une vision commune, en transformant l’incertitude en une opportunité de croissance collective.

Piloter les transformations complexes comme les restructurations ou les fusions avec méthode et sérénité, en gérant rigoureusement les aspects humains et sociaux.

Nos méthodes d'accompagnement dans ce domaine

Une approche participative

Nous impliquons les acteurs clés à tous les niveaux de l’organisation pour en faire des ambassadeurs du changement.

Une communication stratégique

Nous vous aidons à construire et à déployer un plan de communication qui donne du sens, rassure et mobilise

Un focus sur le renforcement des capacités

Nous formons et coachons vos managers et vos équipes pour qu’ils deviennent les moteurs de la transformation

Nos domaines d'intervention

Conduite du Changement pour Projets Stratégiques

Nous assurons la réussite de vos projets en nous concentrant sur le facteur humain, qui en est la principale clé de succès.

▪ Diagnostic de la culture d’entreprise et de la capacité au changement.

▪ Élaboration de la stratégie de conduite du changement (vision, planning, acteurs).

▪ Déploiement du plan de communication, de formation et d’accompagnement des équipes.

▪ Mise en place d’indicateurs pour mesurer le niveau d’adoption et l’ancrage du changement.

Accompagnement des Restructurations et Réorganisations

Nous vous aidons à piloter ces transformations sensibles avec rigueur, méthode et humanité pour préserver le climat social et la performance.

▪ Conseil en ingénierie sociale et gestion du dialogue avec les partenaires sociaux.

▪ Accompagnement à la redéfinition des organisations, des rôles et des responsabilités.

▪ Communication de crise et accompagnement des managers dans la gestion des situations difficiles.

▪ Mise en place de dispositifs de mobilité interne et d’accompagnement des collaborateurs impactés.

Préparation à la Transformation Digitale

Nous préparons vos équipes à adopter les nouvelles technologies (comme l’IA) et les nouvelles manières de travailler qui en découlent.

▪ Séminaires d’acculturation au digital pour le comité de direction et les managers.

▪ Ateliers pour développer un état d’esprit agile et une culture de l’expérimentation.

▪ Formation aux nouveaux outils collaboratifs et aux compétences digitales.

▪ Coaching des équipes pour les aider à intégrer l’IA et l’automatisation dans leurs métiers.

Nos Outils et Méthodologies Clés

Pour structurer notre approche et garantir son efficacité, nous nous appuyons sur des cadres méthodologiques reconnus et des outils éprouvés.

Services concrets et outils associés :

Utilisation de méthodologies de changement structurées : Nous nous inspirons de modèles reconnus comme Prosci ADKAR® ou les 8 étapes de Kotter pour construire une démarche robuste et adaptée à votre contexte.

Animation d’ateliers de co-construction et d’intelligence collective : Nous utilisons des formats collaboratifs pour impliquer les équipes dans la recherche de solutions et faciliter l’adhésion.

Déploiement de baromètres du changement : Nous mettons en place des enquêtes régulières pour prendre le pouls de l’organisation, identifier les points de blocage et ajuster le plan d’action en temps réel.