Objectif :
Renforcer la performance RH à travers la structuration, la digitalisation et la conformité organisationnelle.
Public cible :
Responsables RH/Admin, HR Partners, Chefs de bureau.
Défis actuels :
Turnover élevé, politiques RH inadaptées, faible digitalisation des processus.
Approche NOVATIS :
Formation modulaire axée sur la gestion RH humanitaire, la PSEA, la diversité et l’inclusion, et la rédaction du manuel RH conforme aux standards CHS/HAP.
Résultats attendus :
RH plus performantes et inclusives, réduction du turnover et conformité accrue.
Durée & format :
5 jours – présentiel ou hybride.
Objectif :
Renforcer la gouvernance financière et la transparence des ONG.
Public cible :
Directeurs financiers, Compliance Officers, Contrôleurs internes, Auditeurs.
Défis actuels :
Complexité des règles bailleurs, faibles capacités de reporting et d’audit.
Approche NOVATIS :
Formation pratique sur la gestion multi-bailleurs, la conformité, l’audit interne, la prévention de la fraude et de la corruption, et l’utilisation d’outils Excel et PowerBI.
Résultats attendus :
Capacité à assurer la conformité financière, réussir les audits et renforcer la transparence.
Durée & format :
5 à 7 jours – présentiel ou en ligne.
Objectif :
Améliorer la qualité du suivi et de la mesure des impacts.
Public cible :
Chargés M&E, responsables MEAL, coordinateurs programmes.
Défis actuels :
Faible capitalisation, insuffisance d’outils numériques, manque d’analyse d’impact.
Approche NOVATIS :
Formation intégrant PCM, cadre logique, outils KoboToolbox, CommCare, PowerBI et approche AAP.
Résultats attendus :
Capacité renforcée à mesurer les résultats, produire des rapports d’impact et assurer la redevabilité communautaire.
Durée & format :
6 jours – présentiel ou hybride.
Objectif :
Améliorer la gouvernance et la coordination inter-départementale.
Public cible :
Chefs de projet, coordinateurs de terrain, directeurs de programmes.
Défis actuels :
Manque de coordination et de planification stratégique.
Approche NOVATIS :
Formation sur la gestion du cycle de projet, la coordination et le leadership inclusif.
Résultats attendus :
Meilleure gouvernance de projet et renforcement du leadership organisationnel.
Durée & format :
5 jours – présentiel.
Objectif :
Accroître la maîtrise des exigences contractuelles et financières.
Public cible :
Grant managers, project officers, responsables finances et programmes.
Défis actuels :
Erreurs de reporting, délais non respectés, contraintes bailleurs.
Approche NOVATIS :
Modules pratiques sur la rédaction de proposals, le reporting UE/USAID/ONU, la gestion documentaire et la due diligence.
Résultats attendus :
Amélioration du taux de réussite des projets et conformité accrue.
Durée & format :
4 à 6 jours – présentiel ou en ligne.
Objectif :
Promouvoir une culture d’audit interne et de redevabilité.
Public cible :
Auditeurs, compliance officers, directeurs pays.
Défis actuels :
Faible culture d’audit interne, manque de procédures formalisées.
Approche NOVATIS :
Formation sur les standards CHS/ISO, lutte anti-fraude, mécanismes de feedback et éthique organisationnelle.
Résultats attendus :
Renforcement de la redevabilité et amélioration continue des pratiques internes.
Durée & format :
4 à 5 jours – présentiel.
Objectif :
Promouvoir l’équité, la diversité et le leadership féminin.
Public cible :
Gender focal points, responsables RH, coordinateurs programmes.
Défis actuels :
Inégalités persistantes, faible représentativité féminine dans les postes décisionnels.
Approche NOVATIS :
Modules sur l’analyse genre, les VBG, la PSEA, le leadership féminin et les politiques inclusives.
Résultats attendus :
Culture organisationnelle plus équitable, inclusion renforcée et leadership féminin soutenu.
Durée & format :
3 à 5 jours – présentiel.
Objectif :
Optimiser la chaîne logistique et la conformité des achats.
Public cible :
Logistic officers, admin managers, support coordinators.
Défis actuels :
Manque de standardisation, pertes matérielles, erreurs administratives.
Approche NOVATIS :
Formation sur la chaîne d’approvisionnement, la gestion d’inventaires et la conformité bailleur.
Résultats attendus :
Efficacité accrue, meilleure traçabilité et conformité logistique.
Durée & format :
4 à 6 jours – présentiel.
Objectif :
Améliorer la visibilité, la transparence et la qualité du reporting.
Public cible :
Chargés de communication, responsables M&E, programmes et grants.
Défis actuels :
Faible valorisation des résultats, communication fragmentée.
Approche NOVATIS :
Formation sur le storytelling humanitaire, le reporting narratif et la communication de crise.
Résultats attendus :
Renforcement de la visibilité, transparence accrue et meilleure redevabilité communautaire.
Durée & format :
3 à 5 jours – présentiel ou hybride.
