100 Jours pour Réussir

eLe programme Novatis d’accompagnement des managers et dirigeants en prise de poste

Pourquoi ce programme ?

Les entreprises font face à un défi récurrent : assurer la réussite des cadres et dirigeants nouvellement nommés.
La plupart des managers prennent leur poste sans véritable accompagnement, apprennent “sur le tas”, et perdent un temps précieux à chercher leurs repères.

Résultat : perte de crédibilité, démotivation des équipes, parfois même échec de la prise de poste.

Avec « 100 Jours pour Réussir », Novatis propose une solution unique sur le marché guinéen : sécuriser la transition des leaders et accélérer leur impact dès les 3 premiers mois.

À qui s’adresse le programme ?

Cadres et managers nouvellement promus.
Dirigeants recrutés pour des postes stratégiques.
Responsables de départements critiques (RH, finance, IT, opérations, mines, projets).

Les défis des 100 premiers jours

Manque de clarté sur les attentes de la direction.

Difficultés à gagner la confiance des équipes et partenaires internes.

Risque de prioriser des actions sans impact visible.

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Pression forte pour produire des résultats rapides.

Faible culture de l’accompagnement structuré en Guinée.

Les livrables pour l’entreprise et le manager

Un plan 100 jours clair et validé.
Des résultats visibles dès les 3 premiers mois.
Un tableau de bord des Quick Wins.

Un plan de développement personnel et managérial.

La méthode Novatis

Notre programme se déroule en 4 phases clés :

1️⃣ Préparation (avant l’entrée en poste)

Diagnostic du contexte et des attentes.Cartographie des parties prenantes.Élaboration d’un kit de démarrage personnalisé.

2️⃣ Les 30 premiers jours : Observation & crédibilité

Plan d’écoute structuré.Quick Wins identifiés et mis en œuvre.

Communication claire avec la hiérarchie.

3️⃣ 31–60 jours : Construction & alignement

Analyse des forces/faiblesses de l’équipe.Clarification des rôles et des responsabilités.

Coaching individuel et décisions structurantes.

4️⃣ 61–100 jours : Impact & ancrage

Mise en œuvre du plan d’action.Communication des premiers résultats.Feedback 360° et préparation d’une vision à 12 mois.

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